泰州MMA彩色沥青路面项目完成之后（时隔一年左右时间），舜彩股份-美地宝在当地承包了某区域道路品质提升工程，继续发挥“地区性业务带动作用”，力争把美地宝的绿道系列产品做大做强。

本项目的施工工艺为彩色防滑路面系列中的水性EAU彩色路面，分区域有20000方左右，做两个毫厚。春节前夕进度不停，项目工程部潘经理，杨经理，小常经理和胡经理都在这个工地上忙碌。大面积施工讲究团队协作，各司其职。

在2022年一月份这个时间节点施工需要考虑四个方面的问题：

1、气候/温度
如果遇到雨雪、冰冻天气，须事先做好施工区域的路面防护。现场管理人员可以利用停工间隙集中各方开会（甲方，施工队伍等），就项目复工后的计划和注意事项进行有效沟通。

2、建材物流
项目工程经理要定期统计彩色路面建材的库存数量，并结合经验预估施工物料的损耗情况，尽量减少年节前非必要的物流往返成本。

3、人力资源
人力资源管理比较关键。工人师傅总想多赚点钱回家过个年，美地宝会在限期前处理好各个施工队伍的待遇结算问题，不会拖欠农民工工资。当然，具体问题具体分析，我们是有前提地保证其施工收益，按照工程验收结果和可能产生的责任归属做到情理分明的财务给付。

4、疫情环境
2022年1月，各地出现小规模疫情反弹，防疫政策随之发生变化。美地宝项目工程部一线人员会尽全力配合当地有关部门的防疫工作，不给大家添麻烦。

基于上述的几个点我们再聊聊付款方式的问题。美地宝在制定工程合同的时候一般会与甲方约定进场款/进度款按时给付，这实属对自身权益的正当维护，降低项目风险的同时也是对甲方工程进度本身的有效保障。

美地宝在春节后会继续为大家分享道路、地坪相关的业务情况，包括本项目涉及到的水性EAU彩色路面工程后续，在此提前祝大家新春快乐，阖家幸福，虎年大吉，万事如意！